Skip to content

Marcel Visser

Marcel is a highly experienced, results-oriented, and pragmatic person with a passion for improving your customer and employee experience. He works in the roles of program, project, and interim manager and focusses on helping people, teams, and organizations in their development and effectiveness, particularly in the areas of customer experience and digitization.

With 30 years of experience, Marcel is familiar with the landscape of Customer Service in all its forms, from Customer Support, Professional Services, and Training to the broader concept of Customer Success that has emerged over the past decade. He has happily and successfully served as a line manager in this field and has also led significant (international) digitization projects.

These projects have always aimed to improve both internal information flows and processes, and the customer experience by placing the customer at the centre of all interactions. Marcel’s approach combines strategic and tactical elements with pragmatism, addressing what can be achieved immediately and what could be achieved in the (near) future.

Marcel has experience in managing organizational changes, such as department centralization, as well as digitizing processes, both in combination and independently. Regarding digitization, he has acquired knowledge of various service-oriented software solutions, including GainSight, ServiceNow, Salesforce, MSDynamics, BMC ServiceDesk, Khoros, Google Search Appliance, Elastic Search, and Coveo.

He also has experience in developing platforms that combine multiple standard software components with customized adjustments into one solution.

His focus is always on the organizational goals, the pleasure of working with people, the job satisfaction of employees and keeping that in balance with what the client expects. Thanks to his accessibility, his ability to put things into perspective and his drive to be well prepared, a positive end result is created and former team members and clients are enthusiastic about working with Marcel.

Klantcases

Next Ready Partners Event 2025 – Achter De Schermen

Achter De Schermen hoe teams écht resultaat halen Next Ready Partners onthult wat er achter de schermen gebeurt bij succesvolle projecten. Het is inmiddels een traditie geworden: het jaarlijks terugkerend
Lees verder

Gaining control over workplace migration in a complex decentralized organization

Dura Vermeer faced a pressing challenge: replacing all 2,750 workplace environments across 23 divisions and numerous sub-divisions. Roughly 35% of these workplaces were still running on outdated Citrix thin clients.
Lees verder

Grip krijgen op werkplekmigratie in een complexe decentrale organisatie

Dura Vermeer stond voor een urgente uitdaging: de vervanging van alle 2750 werkplekken binnen de organisatie, verspreid over 23 divisies en talloze sub-divisies. Ongeveer 35% van de werkplekken bestond nog
Lees verder

Ron de Wit treedt toe als nieuwe partner bij Next Ready Partners

We zijn trots om aan te kondigen dat Ron de Wit per heden is toegetreden als partner bij Next Ready Partners! Met jarenlange ervaring als interim senior IT project- en programmamanager brengt Ron diepgaande
Lees verder

Jan Ben Mijs treedt toe als nieuwe partner bij Next Ready Partners

We zijn trots om aan te kondigen dat Jan Ben Mijs per heden is toegetreden als partner bij Next Ready Partners!  Jan Ben geeft zelf aan waarom hij zich heeft
Lees verder

Terugblik Next Ready Partners Event 2024

NEXT READY PARTNERS JUBILEUM EVENT 2024 Back to Basics 3 OKTOBER 2024 EEN TERUGBLIK Puur Rotterdams Een handen uit de mouwen beleving; industrieel, echt en puur Rotterdams. Van opslagloods in de
Lees verder

Terugblik Next Ready Partners Event 2023

Jitske Kramer is corporate antropoloog. Ze nam ons op 5 oktober 2023 mee in de inzichten van haar recente onderzoek naar de tijdgeest van verandering en transitie waar organisaties en
Lees verder

Digital Customer Success opgezet

De Customer Success afdeling was gericht op de kleine groep grote klanten en was door de handmatige, ongestructureerde aanpak niet schaalbaar naar de grote groep kleinere klanten. Er was behoefte
Lees verder

Wereldwijd Centraliseren Customer Support

Bij een internationaal softwarebedrijf werd een volledige centralisatie van de organisatie doorgevoerd nadat de notering aan de Amsterdamse Beurs was beëindigd door een Private Equity overname. Voor de customer support
Lees verder

Online Community platform voor hoge klanttevredenheid

Klanten van een softwarebedrijf moesten verschillende websites langs om informatie te vinden en zelfs dan bleek dat niet alle benodigde informatie online beschikbaar was. Een paar voorbeelden ter illustratie: Online
Lees verder